|
|
|
Collectif
Transfert des acquis et
efficacité de la formation |
Ce groupe de codéveloppement est composé
de gestionnaires de la formation et du développement
des compétences qui désirent partager
leurs questionnements et leurs expériences
en regard de l'approche par compétences.
Leurs
questionnements…
Comment,
dans mon entreprise, je peux améliorer l'efficacité
des formateurs ?
Comment maximiser le transfert des apprentissages
en milieu de travail ?
Comment faire le marketing de la formation dans
mon organisation ?
Que dois-je évaluer ? Jusqu'où ?
Comment ?
Faut-il évaluer toutes les formations ?
Si non, lesquelles ?
Que faut-il mettre en place AVANT - PENDANT - APRÈS
une formation pour qu'elle soit vraiment efficace ?
Leurs expériences...
Ce
que j'ai expérimenté dans mon organisation :
les résultats obtenus, les bons et les mauvais
coups, les apprentissages réalisés.
|
| Comment
ça se passe... Les rencontres |
| • |
Un
groupe de 10 à 15 personnes |
| • |
Six
(6) rencontres de 4 heures, selon un rythme
de 6 à 8 semaines, sur une durée de
9 mois (mai 2004 à janvier 2005), relâche
en juillet et août. |
| • |
Le
groupe est animé par André Gagnon,
de l'équipe AGD Formation. |
• |
Les
coûts de participation sont de 460 $
par participant (+ TPS et TVQ).
Admissibles comme dépense de formation conformément
à la Loi 90.
(Cette contribution couvre les frais d'organisation
et d'animation des 6 rencontres et du site accessible
uniquement aux membres participants.) |
|
| Qui
peut participer ? |
| Toute
personne : |
| • |
dont
la fonction est reliée à la gestion
de la formation et au développement des compétences
dans son organisation; |
| • |
qui
est prête à une implication authentique
basée sur la confiance et le partage. |
|
| Les
entreprises participantes |
| Banque
Nationale - CAMCO - Cirque du Soleil - CCR - Gaz
Métro - Johnson & Johnson - Kraft - Noranda
- QIT-Fer et Titane - SCA Produits Hygiène
- SNC Tec (SNC Lavallin) - Wyeth... |
|
| Le
rôle de l'équipe AGD |
| AGD
Formation se positionne comme animateur du groupe.
En ce sens, il en assume les fonctions classiques : |
| • |
Préparer
et organiser les rencontres |
| • |
Faciliter
les échanges et les apprentissages lors des
rencontres |
| • |
Mettre à
contribution son bagage théorique et la variété
de ses expériences |
• |
Assurer
le suivi des rencontres |
|
| Les
conditions de succès |
| • |
Au
maximum 20 % des rencontres constituent des
apports sous forme de conférence par des
personnes du groupe ou extérieures. Les 80 %
restant consistent à mettre les membres du
groupe en action, pour échanger,
partager, élaborer ensemble des solutions
aux problèmes de chacun. |
| • |
Lorsque
les membres vont apporter leurs expériences,
ce sont les BONS et les MAUVAIS coups qui seront
partagés. Il n’y a pas de bluff,
ni de « coup de poker ». |
| • |
Pour
recevoir, il faut donner. Chacun aura le souci de
« mettre sur la table » les
expériences, les connaissances et les outils
dont il dispose. |
• |
À
la fin de chaque rencontre, on
s’assure que chacun reparte avec des réponses
à ses préoccupations. |
• |
Les
échanges ne s’arrêtent pas aux
rencontres. Entre les rencontres, chacun s’engage
à poursuivre les réflexions, le partage,
le réseau d’entraide, au moyen du réseau
d’échange via les courriels. |
• |
Pour
garantir cette richesse dans les échanges,
chacun des membres s’engage à être
présent à toutes les rencontres. |
|
|
Pour
vous inscrire ou obtenir de l'information supplémentaire,
communiquez avec nous :
agd@agdformation.com
|
|
|
|
