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Ce cours s’adresse à toute entreprise
qui désire implanter une stratégie
d’amélioration continue au sein de
leur organisation. Le cours s’appuie sur la
définition de la qualité qui consiste
à fournir aux clients des produits et des
services concurrentiels et toujours conformes à
leurs exigences. L’approche-client s’intéresse
plus spécifiquement aux clients internes
et visent l’établissement de véritables
ententes de services entre les différents
partenaires de l’organisation.
| Clientèle |
La
formation s’intéresse à
des groupes de personnes qui, comme fournisseurs
internes, offrent des produits ou des
services à un ou des client(s)
interne(s). |
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| Objectif |
À
la fin du cours, les participants auront
identifié les éléments
d’une entente de services avec leurs
clients, vérifié la satisfaction
de leurs clients par rapport aux services
et validé l’entente de services
avec leurs clients. |
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| Contenu |
La
formation se donne dans le cadre
de 3 ateliers : |
1. |
Le
fournisseur identifie les éléments
d'une entente de services. |
2. |
Les
clients sont informés de
la démarche et sont invités
à participer à l'atelier
3. |
3. |
Les
clients ont évalué
leur satisfaction actuelle et validé
l'entente de services. Des mécanismes
de suivi et d'ajustements sont définis. |
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| Durée |
Atelier
1 : 1 journée
Atelier 3 : 1/2 journée |
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| Stratégie
d'enseignement |
L’atelier
1 s’intéresse aux personnes
constituant « le fournisseur ».
Ces derniers seront mis à contribution
pour constituer les éléments
de l’entente de services qu’ils
devront, au cours de l’atelier 3,
faire évaluer et valider par leurs
clients. |
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