Ce cours se veut une introduction aux différents concepts reliés à la gestion de la formation au sein d’une organisation. Il s’adresse à toute personne ayant une responsabilité en regard de la gestion de la formation. Le participant pourra y retrouver l’ensemble des processus et des outils nécessaires au bon fonctionnement d’un système de formation, en plus de faire un bilan de la situation dans son entreprise.

Objectif À la fin du cours, le participant sera capable de : — de situer la fonction formation dans l’administration d’une organisation et de décrire les processus inhérents à la gestion de ce domaine d’activité; — de décrire les principaux outils susceptibles de le supporter dans ses tâches de coordination; — de faire le bilan sur l’état de son système de formation et d’identifier les éléments d’un plan d’action.

Contenu — Formation et gestion des ressources humaines — La formation comme système — Place et importance de la formation — La formation et le lien avec les orientations de l’organisation — Terminologie — Rôles et responsabilités des intervenants — Politiques et procédures — L’accueil et les préalables — Guide de gestion de la formation — Système informatique de gestion de la formation — Un bilan de mon système de formation

Durée 2 journées

Stratégie d'enseignement Chaque unité d’enseignement fait l’objet d’une courte présentation suivie d’exemples concrets d’application. Par des exercices, les participants seront amenés à faire l’évaluation de leur système de formation actuel et d’identifier des pistes d’amélioration possible.

Maximum de participants par groupe : 10