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Analyse des besoins de formation et élaboration de programmes

Ce sont les deux premières étapes du processus formation. Il est essentiel de les réussir pour espérer mener à bien les investissements en formation. Le succès du transfert des apprentissages et des retombées pour l'entreprise en dépendent étroitement.

Services-conseils
Analyser les besoins de formation et de développement dans votre organisation
Mettre en place ou consolider votre processus d'analyse des besoins
Élaborer un plan stratégique de formation
Élaborer des programmes de formation

Formations
Un plan de formation qui contribue aux objectifs stratégiques de votre organisation
Structurer un programme de développement des compétences
Élaborer des plans de développement des compétences par la méthode Analyse qualitative et quantitative (AQQ)
Analyser un besoin de formation et de développement

Outils
Gérer la formation en entreprise : guide pratique (pdf)

Exemple de mandats
Fiche « Résumé de mandat » avec Domtar

Chroniques AGD Formation
Chronique 6 — Comment analyser un écart de performance (André Gagnon)

 


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Mise à jour : 5/02/10