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Gestion et organisation de la formation

C'est l'application des éléments de gestion, soit
Planifier / Organiser / Diriger / Contrôler,
à la fonction formation.
Sans gestion, aucun projet ou aucune initiative ne peut espérer durer ou produire un effet prolongé.

Services-conseils
Faire un audit formation
Élaborer des politiques et des procédures formation
Évaluer l'efficacité des formations
Implanter un système de gestion des données de formation
Mettre en place un processus pour répondre aux exigences de la loi 90
Offrir un soutien / coaching pour le responsable de formation
Réaliser une étude de faisabilité sur les stratégies et méthodes de formation
Offrir un soutien à l'implantation de la norme formation de la série ISO 9000
Coordonner la formation dans le cadre d'un projet majeur

Formations
Former ou ne pas former : êtes-vous convaincus de la différence ?  
Gestion stratégique de la formation : une approche intégrée
Assurer la qualité de nos outils d'apprentissage  
Gérer efficacement mes intervenants en formation  
Élaborer une stratégie d'évaluation de la formation à valeur ajoutée  
Maximiser le transfert des apprentissages  
Un plan de formation qui contribue aux objectifs stratégiques de votre organisation  
Choisir l'approche « compétences »  
Sélectionner et négocier des services de formation externes  

Outils
Gérer la formation en entreprise : guide pratique (pdf)

Chroniques AGD Formation
Chronique 4 — Comment intégrer des pratiques mobilisatrices dans vos projets d'amélioration : le cas Johnson & Johnson (Diane Gignac)
Chronique 5 — Construire une fiche d'observation des compétences sur le poste de travail (André Gagnon)

 


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Mise à jour : 5/02/10